런칭 준비
런칭을 준비하고
있습니다
제품 후보, 경쟁 시장, 예상 원가와 가격을 함께 살펴봅니다. 생산·입고·리스팅 준비에서 무엇을 먼저 확인할지 정합니다.
제품 후보 · 시장 · 원가와 가격 · 런칭 준비
런칭 준비 단계로 신청하기 →셀러킹덤 아마존 셀러 1:1 인큐베이팅
300시간 넘는 1:1 코칭에서 얻은 결론입니다. 보표와 내 제품·실제 계정을 함께 보며, 필요한 리포트를 읽고 실행을 반복합니다. 배운 내용이 스스로 운영하는 루틴이 되도록 돕습니다.
$300월 참가비
월 4회1:1 Zoom
약 1시간회당 미팅
신청은 참여 검토 요청입니다. 프로그램 적합성과 일정을 확인한 후 결제를 진행합니다.
미팅에서 다음 실행으로
설명용 예시이번 주 판단
광고 검색어와 상품의 사용 장면이 일치하는지 먼저 확인합니다.
다음 실행
검색어와 리스팅을 대조하고, 오해를 줄일 이미지 초안을 준비합니다.
다음 확인
실행 여부와 관찰 자료를 함께 확인해 다음 조치를 정합니다.
내 상황에서 시작합니다
현재 단계에 따라 확인할 자료와 다음 행동이 달라집니다.
런칭 준비
제품 후보, 경쟁 시장, 예상 원가와 가격을 함께 살펴봅니다. 생산·입고·리스팅 준비에서 무엇을 먼저 확인할지 정합니다.
제품 후보 · 시장 · 원가와 가격 · 런칭 준비
런칭 준비 단계로 신청하기 →판매 개선
광고, 리스팅, 가격, 리뷰와 재고를 함께 봅니다. 내 데이터에서 가장 먼저 바꿀 부분을 정하고 결과를 점검합니다.
광고 · 전환율 · 가격 · 리뷰와 재고
판매 개선 단계로 신청하기 →브랜드 오너와 기업의 아마존 담당자 모두 참여할 수 있습니다. 아직 단계를 고르기 어렵다면 현재 고민을 신청서에 남겨주세요.
공개 인터뷰와 참여 기록으로 보는 변화
공개 인터뷰의 두 사례와, 참여 기간 중 미팅 기록에서 확인한 익명 셀러 네 분의 매출 변화를 살펴보세요. 각 사례의 비교 기간과 조건을 함께 표시했습니다.
조준휘 대표 · Prime Beast
캠페인·키워드·리스팅을 함께 점검하며
직접 운영하는 판단 기준을 쌓았습니다.
이전 월평균의 산정 기간은 미공개입니다. 아마존 광고를 진행한 사례입니다.
조준휘 대표 인터뷰와 수치 맥락 보기김유선 대표 · PageA
첫 제품을 런칭하고 광고 구조를 함께 설정하며
초기 판매와 고객 반응을 확인했습니다.
아마존 광고를 진행한 사례입니다. 인터뷰 당시 판매 2주 차에 하루 최고 12개를 판매했으며, 일평균 판매량은 아닙니다.
김유선 대표 인터뷰와 수치 맥락 보기출처: 2026년 7월 31일 공개된 셀러킹덤 인터뷰 기사. 매출은 순이익이 아니며, 개별 사례가 모든 참여자의 평균 성과나 향후 결과를 보장하지 않습니다.
공개 인터뷰 밖에서도 이어지는 변화
개인정보를 제외한 익명 사례 4건입니다. 아마존 광고를 진행한 셀러들의 매출 변화를 비교 기간과 함께 표시했습니다. 모든 기간은 2026년, 금액은 미국 달러(USD) 기준입니다.
참여 시작 월에서 다음 달로, 판매 규모 확대
운영 방식 아마존 광고 진행
매출 확대 사례이며, 비용을 차감한 순이익 개선을 뜻하지 않습니다.
두 시점 모두 참여 중, 월매출 변화
아마존 광고를 진행한 사례입니다. 회의 기록상 총매출 비교이며, Vine·샘플 포함 여부는 미확인입니다.
첫 달의 매출 증가를 회의 기록에서 확인
회의록에 기록된 금액의 범위
아마존 광고를 진행한 사례입니다. 8월 금액은 회의록마다 달라 범위로 표시했으며, 확정 금액은 비즈니스 리포트 확인이 필요합니다.
같은 7일 기준으로 확인한 주간 매출 회복
아마존 광고를 진행한 사례입니다. 참여 중 매출이 회복된 한 구간의 비교이며, 순이익 개선이나 역대 최고 매출을 뜻하지 않습니다.
출처: 참여자별 내부 미팅 요약 기록. 사업 보고서 원본으로 재검증한 수치는 아닙니다. 매출은 순이익과 다르며, 프로그램의 단독 효과나 동일한 결과를 보장하는 자료가 아닙니다.
현재 단계와 가장 막힌 문제를 알려주세요. 프로그램 적합성과 진행 가능 일정을 확인해 안내드립니다.
신청은 참여 검토 요청입니다. 조건 확인 후 결제와 일정을 확정합니다.
셀러킹덤 인큐베이팅 대시보드
미팅이 쌓일수록 내 사업의 기록도 이어집니다. 현재 단계와 미팅 이력, 다음 과제를 등반 대시보드에서 연결해 봅니다.
높이와 %는 현재 진행 단계이며, 등반 재생은 실제 미팅 날짜를 바탕으로 한 재현입니다. 영상 속 매출은 녹화 당시 대표별 최신 월간·30일 기록의 합계(추정 포함), 시간은 미팅당 1시간 환산입니다.
제품 준비부터 런칭과 판매 개선까지, 내 사업이 지금 집중할 단계를 봅니다.
날짜별 기록과 합의한 실행을 연결해 지난 결정의 이유를 다시 확인합니다.
이번 주 할 일과 다음 미팅에서 확인할 내용을 한곳에서 정리합니다.
참여 후 남는 것
현재 상황과 판단 근거를 기록하고, 다음 미팅까지 실행할 일을 정합니다.
한 달 동안 무엇을 바꿨고 무엇을 배웠는지 돌아볼 수 있게 합니다.
현재 단계, 가장 큰 문제, 판단에 사용한 자료를 한눈에 확인합니다.
할 일, 실행 기한, 완료를 확인할 자료를 함께 정합니다.
실행과 결과를 비교하고 유지·변경·중단할 일을 정리합니다.
지난 미팅의 결정과 다음 미팅의 확인 내용이 연결됩니다.
2026년 8월 미팅에서 문제를 확인하고 다음 실행을 정한 기록입니다.
당시 합의한 계획이며, 실행 완료나 매출 개선을 뜻하지 않습니다.
확인한 문제
상품의 광고 클릭률이 낮고, 상세 콘텐츠(A+)는 글 위주로 구성되어 제품 영상이 빠져 있었습니다.
이번 판단
검색 결과에서 보이는 메인 이미지와 상품을 설명하는 상세 콘텐츠를 먼저 보완하기로 했습니다.
합의한 실행
패키지를 왼쪽, 제품을 오른쪽에 둔 메인 이미지 초안을 준비하고, 보유한 제품 영상을 A+에 추가하기로 했습니다.
다음 확인
이미지 초안과 광고·판매 리포트를 공유하고, 실제 반영 여부와 이후 클릭률을 다음 미팅에서 점검하기로 했습니다.
다음 미팅
실행 여부와 충분한 관찰 자료를 확인해 다음 조치를 정합니다.
첫 4회 미팅
시작 단계에 맞춰 첫 4회의 초점을 정합니다. 이미 충분히 확인된 단계는 줄이고 가장 필요한 문제에 시간을 씁니다.
미팅의 초점
런칭을 준비하는 셀러
판매 중인 셀러
런칭 준비
제품 후보·시장·예산·준비 상태 확인
판매 개선
계정·상품·매출·광고·재고 현황 확인
런칭 준비
차별점·원가·가격·준비 과제 정리
판매 개선
우선 개선 문제와 관찰 지표 결정
런칭 준비
샘플·제조·입고·리스팅 중 현재 과제 점검
판매 개선
리스팅·광고 등 합의한 변경과 초기 반응 점검
런칭 준비
준비 진척·남은 확인 사항·다음 계획 정리
판매 개선
결과와 한계 확인, 유지·변경·중단 결정
진행 예시입니다. 4회는 제공되는 미팅 수이며, 30일 안의 출시나 매출 달성을 뜻하지 않습니다.
지난 실행의 결과를 짚고 핵심 문제를 함께 검토한 뒤, 다음 실행과 확인 기준을 정합니다. 설명과 실제 화면 점검의 비중은 참가자의 상황에 맞춰 조정합니다.

직접 판매하고, 경험을 나누는 코치
보표 Bopyo Park
Seller Kingdom · SellerVisor 설립자
2019년 아마존 판매를 시작한 뒤 전자책, 동영상 강의, 그룹 코칭을 거쳤습니다. 300시간 넘는 1:1 코칭 끝에 제가 찾은 답은, 내 계정에서 직접 실행하고 매주 반복하는 과정이었습니다. 어떤 리포트를 보고 무엇을 바꿀지, 그 판단이 자신의 루틴이 되도록 함께합니다.
Amazon Prime Day 2026 한국 행사에서는 SellerVisor를 활용한 광고 최적화와 아마존 데이터 활용 전략을 전했습니다. 인큐베이팅에서도 대표님의 실제 제품과 데이터를 함께 보며, 다음 실행의 이유를 설명합니다.
영상 수와 커뮤니티 규모는 보표의 공개 소개 기준입니다.
보표 소개 더 보기 →비용과 시작 과정
신청 내용을 바탕으로 프로그램 적합성과 진행 가능한 일정을 확인합니다.
현재 단계·제품·고민을 입력합니다. 신청은 참여 검토 요청입니다.
이메일로 적합성과 진행 가능 일정을 안내받습니다.
조건 확인 후 결제와 일정을 확정하고 첫 미팅 자료를 준비합니다.
매주 실행과 자료를 공유하고 결과와 다음 행동을 확인합니다.
아마존 셀러 1:1 인큐베이팅
$300/ 월
월 4회 1:1 Zoom · 회당 약 1시간
제품 선정·런칭·리스팅·광고·매출 개선을 현재 단계에 맞춰 점검
주간 실행 과제와 결과 검토
실행 카드와 첫 4회차부터 월간 요약 공유
매월 운영하는 Month-to-Month 방식
해지는 다음 결제일 최소 14일 전에 요청해야 합니다.
참여 전 궁금한 점
가능합니다. 관심 있는 카테고리나 제품 후보가 있다면 현재 준비 상황부터 살펴봅니다. 시장성, 차별점, 예상 원가와 런칭 준비 순서를 함께 검토합니다.
광고에 집중할 수 있습니다. 광고 성과에 영향을 주는 리스팅, 가격, 리뷰와 재고도 함께 확인해 무엇을 먼저 바꿀지 정합니다.
네. 담당 제품과 운영 자료를 바탕으로 판단 기준을 정리하고, 회사 내부에서 다음 실행과 결과를 설명할 수 있도록 진행합니다.
회당 약 1시간의 미팅 외에 합의한 과제를 실행할 시간이 필요합니다. 현재 일정과 실행 가능 범위에 맞춰 우선순위를 정합니다. 미팅만 참석하고 실행하기 어렵다면 기대할 수 있는 변화도 제한적입니다.
실제 계정과 자료를 보며 설명하고 실행 방향을 함께 정합니다. 지속적인 광고 운영, 디자인 제작, 제조·물류 업무의 대행은 별도 서비스 범위이므로 포함 여부를 구분해 안내합니다.
제품과 시작 단계, 예산, 실행 상황에 따라 다릅니다. 매출이나 출시 시점을 보장하지 않습니다. 현재 위치에서 확인해야 할 문제를 정하고 실행과 결과를 반복해서 점검합니다.
서로 가능한 시간을 확인해 정기 일정을 정합니다. 월 단위로 운영하며, 해지는 다음 결제일 최소 14일 전에 요청해야 합니다. 일정 변경·미참석 처리 기준은 시작 전에 안내합니다.
대표님의 다음 실행을 함께 정합니다
현재 판매 단계와 고민을 남겨주시면 인큐베이팅이 적합한지 확인하고 진행 가능 일정을 안내드립니다.
1:1 인큐베이팅 신청하기월 $300 · 월 4회 · 회당 약 1시간
월 $300월 4회 1:1 Zoom
1:1 인큐베이팅 신청하기